由“牵手行动”所引发的几点思考

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    安徽省司法厅,在安徽电视台公共频道举办的法律援助“牵手行动”是一个开明之举,受到老百姓的欢迎和称赞。
    从整个节目看,引发了我的一些思考:
    一、法律援助的发展处于一个幼年期。法律援助的出现也就是近十年的事,以巢湖市法律援助中心为例,可以说是一路蹒跚走来,走得小心翼翼,走的举步维艰,为什么?因为我们的环境,我们的现行体制,制约了他的发展;那么我们的司法工作者,我们的理论工作者,我们的司法工作的领导者,都要及时地对此加以研究,提出建设性的意见,因势利导,让法律援助在阳光、健康、高效的环境下,使其茁壮成长。
    二、如何让我们的法律援助,又快又好的发展壮大起来,进入青壮年期?我想:目前最具有操作性的就是“加大财政的投入”,我曾在《对贫民律师赵玉中现象的几点思考》一文里提出过这个问题,司法的上层是宏观的管理,司法的下层是“微观”的操作;我认为,宏观不能忽视,“微观”要特别重视。恰如打仗,经费用在指挥部是对的,如果说十元钱,指挥部只能用二元,而八元要用在前线上,所谓钱要用在刀刃上;既我在《现象》一文里所说的“小司法大援助”,既财政资金的“下沉”,这样可能让我们的领导机构感到不适应,如果我们真正的立法为公,真正的立法为民,真正的情系百姓,权为民所用,那么我们就会有不适应到适应,从“磨合期到安全期”。另一种操作就是业务和经费的垂直,既司法直通车;减少摩擦和内耗。
    三、可以尝试第三种途径,既法律援助的开放性。可以通过政府投入和社会捐助,设立法律援助资金,给一线的法律援助律师以更多经费保障和自由空间。
    四、我国有十三亿多人口,经济分布的阶层严重不平衡,这样就会造成许多新的社会矛盾,这些大多发生在弱势群体里,他们分布在社会的各阶层,而这类人群占中国的大多数,所以说,法律援助服务面对的是一个庞大的群体,因此,政府和有关部门就要从体制上,更客观、更灵活、更人性的大力支持,加大财政投入力度,从而,让他们有底气搞好自身的基本建设,有底气高效的为弱势群体维权服务。
    五、如何稳定、发展、壮大法律援助律师队伍,这也是值得我们去思考和研究的问题之一。我见过不少非法律援助方面的律师,他们中的不少人吃大餐,穿名牌、开名车,已是司空见惯,所以他们在这种优越的经济环境里,养尊处优,形成了他们意气风发的外在气质;而法律援助律师,由于是官办,享受的是维持基本生活的皇粮,加上体制的制约,他们既无大餐可享用,又无名牌可穿,更无名车可开;法律援助的律师成了这个阶层地道的“弱势群体”,他们每天面对的是痛苦无奈的求助,既不公平造成的悲剧,以至于他们的心智被苦难的故事所沁润,心理上得不到良好的释放,加上贫民化的生活方式,形成了援助律师苦涩的气质;在注重人文关怀的今天,我想:是否应该引起有关部门的高度重视,研究如何解决经济方面的问题,给予体制上、政策上的支持;要给法律援助律师以多于普通公务员休假的权利,要为他们提供心理医生,定期进行“心理杀毒”,使我们的法律援助律师,也能意气风发,充满阳光。
    让牵手行动落到实处。让我们的法律援助英雄们流汗,流血,不流泪!