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永乾公司自己称是一家集农、工、商、科研为一体的新型全国性大型综合公司，于2006年6月正式成立，2006年6月由南宁市政府相关职能部门颁发有关证件，开始合法经营。主营服装、糖烟酒、食品、家具、办公用品等日用百货。
它的经营模式主要有两种。
一种是“消费来福”。消费者花10元钱在永乾商行办理一张优惠卡，即可成为永乾公司的会员，会员从商行购买永乾公司的商品，每消费195元可积150分，就能获得一个兑奖权，以后每月重复消费39元（30积分），每月返奖100元，连续6个月后兑奖权作废，扣除成本和税金，可实际获利153元。消费者成为永乾公司的会员后，可以介绍其他人加入成为新会员，每介绍一名新会员，可获得其消费业绩3％的推介提成。永乾公司在全国各地设立商行，由商行发展会员。商行或会员每介绍一个新商行加入，可获得3000元的奖励。半月为一期。截至8月27日，永乾公司已经进行了34期“消费来福”。其中，仅第34期就收到会员消费款2亿多元。
另一种经营模式名叫“双响炮”。2007年3月，永乾公司出资成立双响炮农业发展公司（以下简称双响炮公司），在犯罪嫌疑人永乾公司总裁李国生的提议下，开展双响炮“慈善扶贫”活动，其构想的具体操作方式为：双响炮公司垫资250元为贫困农户购买一头猪仔，然后再供应500元的双响炮牌饲料，猪养大出栏后，农民可自行将猪卖掉，只需归还双响炮公司本金750元。
在具体实施上述模式时，李国生提出召集社会群众作为认养人，每交纳750元的认养费给永乾公司，即可认养一头猪，投资4个月后，双响炮公司返还1000元本利给认养人。为壮大规模，该模式还规定了一些提成奖励方式，与“消费来福”大致相同。
这种经营模式在中国是合法还是非法，我们姑且不谈。公司的实体是真是假，有国家有关部门审核审批了的，老百姓无从考证。
这种模式据说是以中国经济学陈瑜教授的《消费者也能成为“资本家”》为依据的。消费资本化理论的核心，是将消费向生产和经营领域延伸。当消费者购买企业的产品时，生产厂家和商业企业应把消费者对本企业产品的采购视同是对本企业的投资，并按一定的时间间隔，把企业利润的一定比例返给消费者。此时，消费者的购买行为，已不再是单纯的消费，他的消费行为同时变成了参与企业运营的投资行为。于是，消费者同时又是投资者，消费转化为资本。
永乾公司从成立日之起，一直正常运转着。
2007年7月初，原国家工商总局公平交易局局长李必达兴致高昂参观了永乾公司总部及几个下属企业，并在招商会上发表了自己的感慨。
2007年7月16日至17日，上午11：48分，中央二太连续两天报道了公司的发展情况。
2007年7月17日，国家公安部通知广西警方对永乾公司涉嫌经济犯罪立案调查。
2007年7月27日在全国政协礼堂李国生参加了“创新中国系列活动年度人物”颁奖典礼，永乾公司被评为“2007中国创新竞争力十大品牌”，总裁李国生荣获“2007年中国创新竞争力十大人物”。
2007年8月8日，《人民日报》第八版上登出“广西永乾公司2010年前在全国设立3万个商行构建大型零售暨物流中心”。
2007年8月8日，《人民政协报》、《公商时报》、《今日信息报》，《中国妇女报》的同时全面宣传永乾公司。
中央三台8月中旬，同一首歌中“凝聚每份爱”专题节目中，总裁李国生代表全国企业讲话，并给灾区人民捐赠价值200万的物资。随后，中央一台也重拨了中央三台的“凝聚每份爱”，
2007年8月15日第四版整版刊登了“李国生带着永乾闯天下”，高度赞扬了关系永乾公司，高度评价总裁李国生是商界的传奇人物。
短短一年多的时间，全国人民都震惊了，永乾公司从小到大，从地方宣传到央视报道，国家的党报也在宣传赞扬永乾的创新精神，这让老百姓更加信服了永乾的销售模式，因此，全国几千人蜂拥而上，在2007年7月底的第34期就有2亿人民币汇入永乾公司。
2007年8月28日，永乾公司营业场所被查封。冻结了资金账户。
2007年9月20日，广西警方召开新闻发布会宣称永乾公司为非法传销，没收非法所得。
同胞们！我只想问一句，谁骗了永乾人？
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